Jesse Lyu dari Rabbit tentang sifat permulaan perniagaan: 'Membesar lebih cepat, atau mati lebih cepat,' jangan menyerah
Pengasas bersama dan CEO Rabbit, Jesse Lyu, tidak takut akan kematian ... kematian syarikat, setidaknya. Beliau memberitahu TechCrunch bahawa syarikat ini adalah permulaan perniagaan yang nasibnya mungkin dipengaruhi oleh kehendak pesaing berbillion dolar - tetapi itu bukan alasan untuk menyerah dan pulang ke rumah.
Muncul di atas pentas di StrictlyVC LA, Lyu menjelaskan pendekatannya yang agak filosofikal terhadap ancaman Google, Microsoft, atau Apple yang datang untuk menghancurkan mereka. (Petikan telah diedit sedikit untuk kejelasan.)
Rabbit's r1, pembantu AI saku yang menarik perhatian yang besar selepas penampilannya di CES, tentu merupakan cadangan asli. Separuh saiz telefon, peranti itu bertindak secara ketat sebagai pembantu kuasa suara tetapi mampu mengendalikan aplikasi anda dari jauh dan menjalankan tindakan kompleks serta menjawab soalan dan berbual seperti ChatGPT. Beliau menggambarkan dua bahagian itu sebagai "kehendak" dan "tindakan."
"Saya mempunyai visi ini bertahun-tahun yang lalu, sebenarnya 10 tahun yang lalu, tetapi teknologi belum siap. Ini adalah kali pertama dalam sejarah bahawa peranti seperti ini sebenarnya boleh dilakukan," kata Lyu.
Beliau menjelaskan bahawa beliau tertarik dengan keupayaan LLM untuk memahami bahasa dan niat dan dengan versatiliti yang ketara dalam sistem berasaskan transformer, adalah wajar untuk mencuba mendapatkan mereka untuk melakukan tindakan juga.
Bolehkah reka bentuk menarik membezakan AI saku r1 kelinci daripada sejumlah pembantu maya?
"Kami segera mencuba menggunakan super-prompts untuk membuat model bahasa ini melakukan sesuatu, dan hasilnya sangat malang," katanya. "Ada demo dari syarikat lain untuk menggunakan LLM untuk pergi ke video YouTube terbaru MrBeast dan meninggalkan komen. Ya, dalam teori, model bahasa boleh melakukan itu. Tetapi ia akan membuat anda benar-benar melihat skrin anda melakukan langkah demi langkah. Dan ia mengambil kira-kira dua hingga tiga minit untuk menyelesaikan satu tugas seperti itu. Kami tidak fikir ia boleh ditukar menjadi pengalaman pengguna akhir yang baik."
Penyelesaian mereka adalah "model tindakan besar," yang dilatih dengan berjam-jam pengguna sebenar berinteraksi dengan aplikasi popular: "Spotify, Uber, Expedia, DoorDash, anda sebutkan. Kami mempunyai 800 aplikasi frekuensi tertinggi. Kemudian kami menubuhkan rangkaian simbol neoronik ini dan meminta AI ini, yang sekarang kami panggil model aksi besar, untuk menyemak klip-klip itu, tetapi bingkai demi bingkai. Idea adalah simbolik, AI pada akhirnya akan cukup bijak untuk mengekstrak semua butang, semua elemen, dan kemudian kami boleh membina logik untuk mengautomasikan."
Bahagian bahasa masih dijalankan pada perkhidmatan LLM pihak ketiga seperti Perplexity, yang kelihatan sedang cuba memanfaatkan kejayaan Rabbit, menawarkan setahun perkhidmatan percuma di atas apa yang r1 sediakan. Saya mencadangkan bahawa kos API dan pertimbangan lain boleh menjadi satu bahaya kepada kecekapan permulaan.
“Pertama sekali, kami tidak rugi dengan menjual r1, yang merupakan pencapaian yang sangat, sangat, sangat signifikan, terutamanya untuk permulaan baru di generasi 1. Kami tidak akan bankrap dengan menjual lebih banyak unit. Saya memberi semua kredit kepada pasukan perkakas saya yang luar biasa untuk berjaya membincangkan komponen dan kos BOM [bil bahan],” katanya. “Kami sangat hampir mencapai 100,000 pesanan. Dua hari sebelum kunci-kunci saya memberitahu pasukan saya, sangat bagus jika kita boleh menjual 500 unit pada hari pertama. Tetapi kami telah menjual 18,000.”
Mengenai langganan, Lyu hanya tidak melihatnya berfungsi, terutamanya apabila tesis peranti adalah murah dan mudah. Walaupun beliau menyebut bahawa pengguna akan dapat melatih dan menjual model bagi aplikasi mereka sendiri kemudian, dan Rabbit akan mengambil bahagian daripada itu, tetapi memperingatkan bahawa ini adalah rancangan jangka panjang tanpa perincian lagi.
Terakhir, apabila dihadapkan dengan hakikat bahawa syarikat-syarikat terkaya di dunia sedang menghabiskan berbilion untuk mendahului dalam AI, Lyu menyediakan pandangan hampir Zen tentang prospek dihancurkan di bawah tumit Google, Microsoft, atau Apple (yang CEO Tim Cook baru-baru ini berkata akan “memecah tanah baru” dalam AI tahun ini).
“Saya tidak bercakap kosong, untuk berfikir bahawa kami bukan permulaan. Kami adalah permulaan,” katanya. “Maksudnya, pelajaran pertama yang pernah saya pelajari daripada Y Combinator dua tahun yang lalu adalah bahawa 99% permulaan akan mati. Sekiranya mentaliti anda sebagai usahawan adalah, ‘Oh, saya mempunyai idea yang hebat, dan saya boleh jamin ini akan berfungsi, tidak kira apa semua syarikat Big Tech cuba ...’ Maksudnya, anda bercakap kosong. Tidak seperti itu. Kenyataannya adalah permulaan adalah permainan bertahan, dan lebih baik anda habiskan masa anda menumpukan perhatian kepada perkara anda sendiri.”
“Mereka akan membuat apa yang mereka akan lakukan, dan saya akan membuat apa yang saya akan lakukan, betul? Mesti ada beberapa pengasas, apabila mereka mendengar Apple membuat Apple Cars, mereka berhenti, betul? Mereka hanya membatalkan. Sekarang apa? Saya fikir ia baik untuk mempunyai tahap persaingan ini yang hanya akan membantu kami membesar lebih cepat, atau mati lebih cepat, yang adalah sifat permulaan perniagaan. Ia hanya satu atau yang lain - saya belum tahu. Tetapi saya mencuba yang terbaik saya - seperti yang saya katakan, ia adalah permainan bertahan.”
Anda boleh menonton panel penuh di bawah.
Related Articles
